藍圖繪就啟新程，號角催征建新功。1月25日，水電四局2026年工作會暨十二屆五次職代會勝利召開，這是“十四五”圓滿收官的復盤會，更是“十五五”謀篇布局的動員令。當“守正創新擔使命、奮楫揚帆啟新程”的號召響徹會場，四局人的共識在此凝聚、方向在此錨定、力量在此匯聚，一幅嶄新的奮斗長卷，正落筆起勢。

回望征途，步履鏗鏘，我們底氣充盈。公司黨委書記、董事長龐旭以“五個聚力、五個顯著”系統回顧過往耕耘，用一串串亮眼數據、一項項硬核成果，彰顯了四局人的擔當作為。這五年，我們綜合實力大步跨越，改革創新銳意突破，海外布局提質穩進，央企擔當充分彰顯，黨建優勢持續轉化。每一步都踏得堅實，每一筆都寫得厚重，這是對時代之問的有力回應，更是對使命初心的忠誠踐行。

眺望未來，藍圖鋪展，我們信念如磐。“十五五”的序幕已經拉開，新征程的目標催人奮進。大會確立了打造“行業領先、國內一流的現代化綜合建筑施工企業”的宏偉目標，明確了“穩經營、提質效、強創新、深改革、優布局、防風險、強黨建”七大核心任務，一幅目標清晰、路徑科學的奮進藍圖躍然眼前。我們深知，信心，源于對發展大勢的精準把握，更源于對奮斗姿態的無比篤定。

立足當下，決勝開局，我們斗志昂揚。2026年是“十五五”的開局之年，開局關乎全局，起步決定后勢。大會部署的七項重點工作，項項關乎全局，件件緊扣發展，我們要聚焦關鍵、精準發力，全力打好“四場硬仗”：

——要打贏市場開拓“攻堅仗”，在布局發展中搶占先機。堅持“國內國際雙循環”布局，國內深耕京津冀、長江經濟帶等重點區域，跟進“4+N”戰新產業布局，拓展新興業務賽道，完善“四級聯動”營銷網絡，以高質量履約贏得市場口碑；海外深化屬地化經營，優化國別布局，嚴控項目風險，持續放大“HLBD”品牌效應，推動國際業務從“走出去”向“走進去、走上去”跨越。

——要打贏創新驅動“突圍仗”，在新質生產力培育中構筑優勢。要堅決打破“路徑依賴”，聚焦智慧建造、綠色低碳、高端裝備等關鍵領域，構建“綠色能源整體解決方案”核心競爭力。加速數字化轉型，深化“AI+”專項行動，全面建設智慧工地，推動人工智能、大數據與產業深度融合。要營造“人人皆可創新”的氛圍，讓一線“金點子”點燃發展“新引擎”，推動企業從“施工型”向“科技型、創新型”跨越。

——要打贏精益管理“升級仗”，在價值創造中夯實根基。要樹牢“一切工作到項目，一切聚焦干項目”的鮮明導向，以項目管理“總結推廣年”為契機，將精益理念貫穿全程。以“鐵腕”抓安全質量，以“匠心”鑄精品工程，以“精準”控成本效益，深化“五量對比”“兩金”治理，推行“一企一策”，構建“榮辱與共、互利共贏”戰略合作，實現降本增效、顆粒歸倉，讓每個項目都成為信譽的窗口、效益的源泉。

——要打贏團隊建設“凝心仗”，在合力攻堅中彰顯力量。要堅持黨建引領，推動黨建與生產經營從“融合”到“融活”。完善人才培養體系，抓實項目經理、經營管理人才培養工程，深化產業工人隊伍建設，培養造就卓越工程師、大國工匠、高技能人才和創新團隊，為實干者搭臺、為創新者賦能、為奮斗者撐腰。深化“清廉四局”品牌，加強“四位一體”協同體系，切實發揮“三道防線”作用，營造風清氣正政治生態。大力弘揚企業文化，讓“懂四局、愛四局、興四局”凝聚起磅礴力量。

征程萬里，實干興邦；知難而行，步履鏗鏘。讓我們立即行動起來，將會議的“規劃圖”細化為“施工圖”，將既定的“任務單”轉化為“成績單”，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，以“逢山開路、遇水架橋”的闖勁，以“滴水穿石、久久為功”的韌勁，奮勇爭先、實干篤行，共同書寫四局“十五五”高質量發展的嶄新篇章。

新征程，我們再出發！